heal.abstract |
Ο υγειονομικός τομέας χαρακτηρίζεται από την έντονη χρησιμοποίηση του συντελεστή "εργασία" και το κόστος μισθοδοσίας αποτελεί το μεγαλύτερο μέρος του συνολικού κόστους. Ο υγειονομικός τομέας ως σύστημα έντασης εργασίας προσδιορίζεται σε σημαντικό βαθμό από τους ανθρώπινους πόρους. Απασχολεί άτομα τα οποία χρειάζονται μακρόχρονη εξειδικευμένη εκπαίδευση και πρέπει να απασχολούνται στη σωστή αναλογία και στις κατάλληλες θέσεις εργασίας. Το ανθρώπινο δυναμικό που απασχολείται στον υγειονομικό τομέα αποτελεί τη σημαντικότερη εισροή στην παραγωγική διαδικασία. Η συμβολή του είναι καθοριστική στην υλοποίηση της πολιτικής για την υγεία , στη φροντίδα των ασθενών και στην εφαρμογή προγραμμάτων Δημόσιας Υγείας και Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Π.Φ.Υ.). Η παρούσα εργασία αποσκοπεί στο να παρουσιάσει κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο την κατανομή του νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού στον υγειονομικό τομέα κατά περιφέρεια και ειδικότητα. Στόχος της εργασίας αυτής είναι να κατανοηθούν οι ιδιομορφίες που παρουσιάζει το νοσηλευτικό και διοικητικό δυναμικό. Σήμερα στον υγειονομικό τομέα απασχολείται ένας μεγάλος αριθμός νοσηλευτών και διοικητικών διαφόρων ειδικοτήτων και επιπέδων εκπαίδευσης. Ωστόσο στο νοσηλευτικό δυναμικό παρατηρούνται σημαντικές ελλείψεις ειδικευμένου νοσηλευτικού προσωπικού, άνιση γεωγραφική κατανομή και πληθώρα ανειδίκευτου νοσηλευτικού προσωπικού. Σχετικά με το διοικητικό προσωπικό φαίνεται ότι στο μεγαλύτερο βαθμό του αποτελείται από απόφοιτους της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης με συνακόλουθο την αδυναμία άσκησης αποτελεσματικής σύγχρονης διοίκησης. Είναι σημαντικό να τονιστούν οι έντονες γεωγραφικές ανισότητες που χαρακτηρίζουν την κατανομή του νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού του υγειονομικού τομέα στη χώρα μας, γεγονός που έχει ως συνέπεια την πλημμελή κάλυψη των αναγκών του πληθυσμού. Στην Ελλάδα, στα πλαίσια της αναζήτησης μίας μεταρρύθμισης του υγειονομικού τομέα, ο σχεδιασμός και η διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων αποτελεί υψηλή προτεραιότητα. Η επιθυμητή αναλογία νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού διασφαλίζεται μέσω του προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού. Λόγω της φύσεως του θέματος της εργασίας η μεθοδολογία στηρίχθηκε κυρίως σε πρωτογενή στοιχεία τα οποία αντλήθηκαν μέσω του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, των Διοικητικών Υγειονομικών Περιφέρειων (Δ.Υ.Πε.) και μέσω προσωπικής και τηλεφωνικής συνέντευξης με φορείς του τομέα υγείας. Τα στοιχεία της υπόλοιπης εργασίας συλλέχθηκαν από δευτερογενείς πηγές, όπως βιβλία, επιστημονικά περιοδικά, άρθρα εφημερίδων και διπλωματικές εργασίες. Σημαντική επίσης πηγή προς την τελειοποίηση της εργασίας μας υπήρξε το διαδίκτυο μέσω του οποίου αντλήσαμε επεξεργασμένα στοιχεία από μεγάλους οργανισμούς, όπως WHO, OECD, κ.ά |
el |