Ιδρυματικό Αποθετήριο Τ.Ε.Ι. Πελοποννήσου

Οργανωσιακής κουλτούρας του ΤΕΙ Καλαμάτας

Αποθετήριο DSpace/Manakin

Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.author Χρίστου, Δέσπω el
dc.date.accessioned 2015-11-24T16:04:15Z
dc.date.available 2015-11-25T03:06:18Z
dc.date.issued 2015-11-24
dc.identifier.uri http://nestor.teipel.gr/xmlui/handle/123456789/12677
dc.title Οργανωσιακής κουλτούρας του ΤΕΙ Καλαμάτας el
heal.type Προπτυχιακή/Διπλωματική εργασία el
heal.secondaryTitle el
heal.keyword Διοίκηση και οργάνωση el
heal.keyword Μάντατζμεντ el
heal.contributorName el
heal.language gre el
heal.access free el
heal.accessText el
heal.license Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα el
heal.fileFormat PDF *
heal.recordProvider ΤΕΙ Πελοποννησου el
heal.publicationDate 2008-01-01 el
heal.abstract Σκοπός μελέτης. Τα Ανώτατα Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια ολοένα και αυξάνονται. Σχεδόν σε όλες τις πόλεις και τα νησία της Ελλάδος δραστηριοποιούνται ιδρύματα τα οποία τώρα πια διδάσκουν και εκπαιδεύουν όλους τους νέους σε όλες τις ειδικότητες. Ο σκοπός της παρούσης εργασίας είναι να εξεταστεί διεξοδικά η οργανωτική δομή και η οργανωσιακή κουλτούρα του Α.Τ.Ε.Ι Καλαμάτας. Μέθοδος. Η Μεθοδολογία η οποία ακολουθήθηκε είναι πρωτογενής και δευτερογενής μέσα από βιβλιογραφικές πηγές. Επίσης, για την παρούσα εργασία επιλέχθηκε η χρήση ερωτηματολόγιων. Αποτελέσματα μελέτης. Τα αποτελέσματα για την μέτρηση της οργανωσιακής κουλτούρας του Α.Τ.Ε.Ι Καλαμάτας, αναδεικνύουν μια οργανωσιακή κουλτούρα που χαρακτηρίζεται από το συνδυασμό της εποικοδομητικής κουλτούρας και της παθητικής αμυντικής κουλτούρας.(βλέπε σχήμα 5.2.10). Και ένα μικρό ποσοστό της επιθετικής-αμυντικής κουλτούρας. Συμπεράσματα μελέτης. Τα γενικά συμπεράσματα από την παρούσα ερευνητική μελέτη αναδυκνείουν δυο διαφορετικές ομάδες συμπεριφορας του προσωπικού, η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει την εποικοδομητική κουλτούρα στην οποία προσπαθούν να εκτελέσουν τα καθήκοντα τους και να εκπληρώσουν τους στόχους τους και η δεύτερη ομάδα η οποία περιλαμβάνει την παθητική αμυντική κουλτούρα η οποία παροτρίνει τα άτομα να προσπαθούν να εκτελούν τα καθήκοντα τους με την επιτήρηση, την επίβλεψη των διευθυντών τους, ενώ παράλληλα τα άτομα επικεντρώνεται κυρίως γύρω από το να προσεγγίζουν τα καθήκοντα με ένα δυναμικό τρόπο, όχι τόσο για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού, όσο κυρίως, για την διαφύλαξη της δικής τους θέσης και των κεκτημένων μέσα στον οργανισμό. Research’s purpose: Nowadays Higher Technological Educational Institutes in Greece are continuously increasing. Almost in all towns and islands of Greece are operating institutes which are educating and training all adults in any specialization. The purpose of this research is to examine the organizational structure and organizational culture of Kalamata’s. Higher Technological Educational Institute. Method: The Methodology followed in this research was primary and secondary data. Research’s Results: The results of this research which its purpose was to analyze the organizational culture of Kalamata’s. Higher Technological Educational Institute, defined on organizational culture which is a combination of constructive culture, passive-defensive culture and by a small percentage of aggressive-defensive culture. Research’s Conclusions: The conclusions of this research showed tow different employ behavior types. The first type of culture is the constructive culture which is trying to fulfill its responsibilities and goals, the other type of culture is the passive-defensive culture in which the members are trying to do their responsibilities under the guidelines of their supervisors. el
heal.advisorName Καστανιώτη, Αικατερίνη el
heal.committeeMemberName el
heal.academicPublisher ΤΕΙ Πελοποννήσου el
heal.numberOfPages 63 *


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στην ακόλουθη συλλογή(ές)

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναζήτηση Αποθετηρίου


Σύνθετη Αναζήτηση

Πλοήγηση

Ο Λογαριασμός μου

Στατιστικές