dc.contributor.author |
Νταγιάς, Λάμπρος |
el |
dc.date.accessioned |
2015-11-25T01:20:26Z |
|
dc.date.available |
2015-11-25T03:23:59Z |
|
dc.date.issued |
2015-11-25 |
|
dc.identifier.uri |
http://nestor.teipel.gr/xmlui/handle/123456789/16679 |
|
dc.title |
Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων στην Εμπορική Τράπεζα Α.Ε. |
el |
heal.type |
Προπτυχιακή/Διπλωματική εργασία |
el |
heal.secondaryTitle |
|
el |
heal.keyword |
Οικονομική κρίση |
el |
heal.keyword |
Πληθωρισμός |
el |
heal.keyword |
Ισοζύγιο πληρωμών |
el |
heal.keyword |
ΑΕΠ |
el |
heal.keyword |
Ανεργία |
el |
heal.keyword |
Αποτελέσματα κρίσης |
el |
heal.contributorName |
|
el |
heal.language |
gre |
el |
heal.access |
free |
el |
heal.accessText |
|
el |
heal.license |
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα |
el |
heal.fileFormat |
PDF |
* |
heal.recordProvider |
ΤΕΙ Πελοποννησου |
el |
heal.publicationDate |
2010-05-01 |
el |
heal.abstract |
Η ενσωμάτωση της τεχνολογίας, ο συγχρονισμός της διοίκησης και ο ανασχεδιασμός κάποιον διαδικασιών θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρκετά θετικά προς την αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων στα θέματα γραφειοκρατίας και έντασης της εργασίας. Η Εμπορική Τράπεζα προχώρησε σε μέτρα όπως περικοπές δαπανών γενικές και διοικητικές ανανέωση των καταστημάτων και καλύτερη αξιοποίηση του προσωπικού της. Ως συμπέρασμα, οι εργαζόμενοι εμφανίζονται ικανοποιημένοι από την εργασία τους στην Εμπορική Τράπεζα, αν και υπάρχουν αρκετά περιθώρια βελτίωσης.. |
el |
heal.advisorName |
Βασιλόπουλος, Γεώργιος |
el |
heal.committeeMemberName |
|
el |
heal.academicPublisher |
ΤΕΙ Πελοποννήσου |
el |
heal.numberOfPages |
59 |
* |